Strategický plán obce 2025-2035

Strategický plán obce Úsilné pro období let 2025 – 2030 (2035)

Vážení spoluobčané,

Na těchto stránkách najdete aktuální informace k procesu zpracování Strategického plánu rozvoje obce Úsilné pro období let 2025–2030 s výhledem k roku 2035.

Proč Strategický plán rozvoje obce?

Obec Úsilné a její okolí v uplynulých letech prošla mnohými změnami, které ovlivňují kvalitu života v obci. Některé z těchto změn byly pozitivní, některé negativní. Při pohledu na plánované významné investice v okolí obce a aktuální demografické trendy je navíc zřejmé, že nás další změny čekají a je proto potřeba se na jejich dopad připravit. Právě k tomu slouží Strategický plán. Jedná se o základní plánovací dokument zakotvený v zákoně č. 128/2000 Sb., o obcích, který by měl popsat, jak chceme, aby obec vypadala za 5–10 let, stanovit cíle, kterých bychom jako obec chtěli dosáhnout a určit priority a opatření, která je potřeba postupně zrealizovat pro jejich naplnění.

Strategický plán by ve své konečné podobě měl sloužit jako základní „návod“ pro vedení obce při rozhodování o tom, na jaké rozvojové projekty se zaměřit a na co soustředit disponibilní finanční prostředky obce. Představuje také prezentaci pro obyvatele, podnikatele a potenciální investory o tom kam by měl rozvoj obce směřovat a co lze v obci v budoucnu očekávat. V rámci aktuálního procesu přípravy nového územního plánu obce bude Strategický plán jedním z hlavních podkladů, který by měl nově zpracovávaný územní plán zohlednit.

Příprava Strategického plánu

Strategický plán obce je zpracováván v členění na následující 3 části:

1. Zpracování analýzy stávajícího stavu a realizace průzkumů mezi obyvateli – prvním krokem je zpracování analýzy stávajícího stavu. V rámci tohoto kroku bude vyhodnocena aktuální situace v obci a jejím okolí, budou vyhodnocena statistická data o obyvatelích, o dopravě, životním prostředí, vybavenosti obce a dalších oblastech, které poskytují informace o kvalitě života v obci. Součástí této části je i realizace průzkumu mezi obyvateli, který bude sloužit jako jeden z podkladů pro diskusi o budoucím rozvoji obce.

2. Určení prioritních oblastí, strategických cílů, priorit a opatření pro rozvoj obce – v návaznosti na zpracovanou analytickou částí dojde k stanovení prioritních oblastí, na které by se obec ve svém budoucím rozvoji měla zaměřit, definování strategických cílů, kterých by obec chtěla dosáhnout a stanovení priorit a opatření, která je potřeba realizovat pro naplnění určených cílů.

3. Zpracování akčního plánu a nastavení systému realizace, průběžného hodnocení a aktualizace Strategického plánu – poslední, nicméně téměř nejdůležitější část je pak zpracování akčního plánu pro období následujícího 1 až 2 let včetně určení konkrétních úkolů, které je potřeba zrealizovat, stanovení zodpovědností za jednotlivé úkoly a určení zdrojů, ze kterých budou jednotlivé aktivity financovány.

Jak se můžete do procesu zpracování strategického plánu zapojit?

Ještě jednou bychom Vám rádi poděkovali za zapojení do průzkumu mezi obyvateli, který byl realizován v průběhu května tohoto roku. Výsledky dotazníkového šetření naleznete níže jako součást zpracované Analýzy výchozí situace v obci.

Komise pro strategický rozvoj obce (KSR) výsledky dotazníkového šetření a závěry situační analýzy projednala na svém 1. setkání dne 18. 6. 2024. Na základě projednání závěrů analýzy se členové KSR shodli, že strategie by se v dalších krocích měla zaměřit na následující prioritní oblasti:

• životní prostředí a udržitelný rozvoj obce
• doprava a dopravní obslužnost
• sociální bydlení a sociální služby

Pro každé z uvedených prioritních témat bude nyní vytvořena pracovní skupina, která bude dále diskutovat jaké kroky by měly být učiněny, aby se situace v obci v dané oblasti zlepšila.

Zapojit se do jednotlivých pracovních skupin může kdokoliv. Pracovní skupiny se poprvé setkají 31. 7. v 18:00. Pokud byste tedy měli zájem o zapojení do jednotlivých pracovních skupin, dejte prosím vědět panu starostovi telefonicky, nebo e-mailem na adrese starosta@usilne.cz.

20240718_SituacniAnalyza.pdf

Strategický plán.docx